Державна продовольча зернова корпорація – стратегічна карта антикризових дій з реорганізації зернотрейдера

План реструктуризації китайського кредиту Державної продовольчої компанії зернової компанії України (ДПЗКУ) мають презентувати в уряді 18-го листопада. За даними джерела AgroPolit.com, він розроблявся місяць. Ми вже писали про основні положення цього плану у попередньому матеріалі. Зараз же пропонуємо варіант стратегічного плану комплексної реорганізації ДПЗКУ та загалом всіх аграрних активів  держави, який розглядався в Офісі президента влітку 2021 року. AgroPolit.com отримав цей документ зі своїх джерел у владі. Пропонуємо вам ознайомитися ним. Викладені у ньому положення доволі революційні і дозволяють комплексно поглянути на реформу державних компаній в управлінні Кабміну, таких як ДПЗКУ, Держрезерв, Аграрний фонд, а також передбачають створення низки інших цікавих інститутів та установ (Державне агентство з управління державними аграрними активами, ДП «Земельний фонд», ДП «Національний фонд інвестицій» та інше).

Читати до теми: Куди котиться ДПЗКУ – у прірву дефолту чи під гору реструктуризації з китайцями?

Нагадаю, що наразі в ДПЗКУ та української сторони є два козирі для реструктуризації китайського кредиту:

Перший – судовий позов до китайців з вимогою компенсувати втрати від поставки в перші роки в Китай зернових за ціною, відмінною від тої, яка мала б закладатися при розрахунку у формулу в контракті. У контракті раніше був пункт про те, що закупівельна ціна зерна вираховувалася за формулою з врахуванням показників Далянської (внутрішньої) біржі Китаю (пізніше цей пункт з контракту прибрали). А ця ціна традиційно вища за ціни на світових біржах і тому дозволяє Китаю утримувати внутрішніх продавців та забезпечувати країні потрібні обсяги закупівель зернових та інших продуктів і товарів. Китайський ринок вважався преміальним саме завдяки вищій ціні. За підрахунками учасників трейдерського ринку, сума позову за всі роки дії цієї ціни «по Даляню» може становити близько $1 млрд.

Другий – позов щодо того, що ССЕС не вибирали подані ДПЗКУ «офери» на постачання зернових. А це вже недоотриманий прибуток за контрактом, тобто потенційний збиток ДПЗКУ.  

Читати до теми: Китайський кредит ДПЗКУ: Сім головних питань 

Читати до теми: Реалії та плани розвитку ДПЗКУ

Читати до теми: Відмовчатися про держгарантію $1,5 млрд неможливо.

Наталія Білоусова головний редактор AgroPolit.com