МХП та «Диригенти змін»: про що говорили на першій онлайн-дискусії
МХП системно підтримує Форум «Диригенти змін», який проводить компанія Deloitte. Як і минулого року, цьогоріч МХП виступив трансформаційним партнером заходу.
У зв’язку з карантинними обмеженнями, цього разу форум проходить в онлайн-режимі. Листопад оголошено місяцем рефлексії та пошуку нових ідей.
Микола Такзей, директор департаменту інновацій МХП, взяв участь у першій панельній дискусії на тему «Адаптивність&антикрихкість: сценарії розвитку для бізнесу і держави».
Крім нього, участь у дискусії взяли: Владислав Рашкован, заступник виконавчого директора МВФ; Ігор Ліскі, голова ради директорів компанії «Ефективні інвестиції»; Наталія Ємченко, директор зі зв'язків з громадськістю та комунікацій СКМ.
Модератором виступив Андрій Длігач, генеральний директор Advanter Group.
Спікери обговорили виклики, які стоять перед світом сьогодні, і які можуть виникнути в майбутньому. Головний акцент дискусії – на тому, що допоможе державам і бізнесам встояти перед глобальною кризою, та де знайти нові ідеї для розвитку та зростання, попри тривалу невизначеність.
Я думаю, ключовий вибір – змінюватися і розвиватися або залишатися на місці. Аналоговий світ став крихкий, а цифровий – антикрихкий. І цифровізація бізнес-процесів сьогодні просто необхідна для нормального функціонування компаній. Зараз варто сприймати новий світ, як реальність і ставити собі запитання, що трапиться, якщо так буде завжди та знаходити нові можливості для руху вперед. Ми в МХП в рамках трансформації, в першу чергу намагаємося відчувати нашого клієнта й споживача і створюємо продукти та сервіси для рішення їхніх задач і зняття «головного болю»», — зазначив під час дискусії Микола Такзей.
Він порадив три наступні кроки, які може зробити середній бізнес, щоб вистояти в період невизначеності: прийняти реальність та поглянути на неї критично; вирішувати проблеми людей своїм продуктом та йти шляхом маленьких експериментів.
Він висловив переконання, що не кожен експеримент буде вдалим.
Можливо, 5 спроб з 10 будуть невдалими. Або ж навіть 9. Чи всі 10. І доведеться все починати спочатку. Але не спробувати – означає вже програти. If you’re going through hell, keep going», — додав Микола Такзей.
А вже 19 листопада можна буде прослухати онлайн-дискусію на тему «Стратегії людського капіталу – погляд у майбутнє», в якій візьме участь Андрій Булах, заступник Голови правління, директор з організаційної ефективності та управління персоналом МХП. Зареєструватися на безкоштовну онлайн-дискусію можна на сайті «Диригенти змін».